湖南水泵品牌中泵看水泵發(fā)展觀

各位朋友、水泵業(yè)精英、專家、領導們：您們好

湖南水泵品牌中泵看水泵發(fā)展觀。我是一名水泵業(yè)余愛好者。20年前，我就和它結下了不解之緣。論及水泵天地，我沒有什么學歷（僅中專文化）學位，實在感到慚愧。談不上什么高深理論，只是想把我的水泵經歷和對市場產品的所見所聞，談一點感性認識，供參考。
說起水泵，可謂種類品種繁多，數(shù)不勝數(shù)。就用戶使用的水泵而言，還是離心水泵占主導地位。咱暫且不論它的高深理論、發(fā)展的光輝歷史，只談一點發(fā)展中可能面臨的危機。
一、設計理論落后的危機。

目前我國的水泵設計普遍采用“比轉速”公式化設計模式。這種方法的優(yōu)點是操作簡單，容易實現(xiàn)標準化。僅管現(xiàn)在市場上的產品千姿百態(tài)，其實本質上沒有什么區(qū)別，猶如大大小小的復制品。大家都認為水泵設計生產太簡單（難怪有的企業(yè)連技術人員都沒有），也不想再深入研究了。這種狀況著實令人擔憂。其實，離心式水泵的經典之處是離心原理，“比轉速”公式是一種設計方法，而絕非是唯一的妙法。筆者認為，水泵要發(fā)展，理論要多元化，要有個性特色

二、設計理念（觀念）上的危機

大家知道，設計水泵選參數(shù)時，有許多界定范圍。其實這些規(guī)定，也離不開當時的條件所限，仍然帶有局限性，并不是一成不變的，至于是否科學合理，要由實踐來檢驗。例如設計選取流速參數(shù)時，有不得大于3m/s的規(guī)定。難道3m/s的流速真的是極限值嗎？實踐證明，只要葉輪、泵殼參數(shù)選擇配合得當，水泵的工況流速達到4m/s甚至5m/s仍然能保持高效運轉，也沒有發(fā)現(xiàn)不良的汽蝕現(xiàn)象。記得前些年有一電視臺報道，海洋里有一種箭魚，游速可達100多公里/小時。這其中的奧秘在哪里？難道不值得借鑒研究嗎？打一個比方，我們的水泵好比一輛車，還在很差的路面上行駛，為什么不創(chuàng)造條件“上高速路行駛”？若夢想成真，說不定還會帶動材料學、動力學以及其他相關學科的發(fā)展。
總之，水泵業(yè)要大發(fā)展，要大膽解放思想沖破禁區(qū)；打破“按比轉速設計”的單一模式，不斷完善、充實、發(fā)展水泵理論，引導其向著高速度、低消耗、低成本、輕便化、小型化等方多向發(fā)展
由于本人的知識面、資料、信息等方面的局限，以上觀點有不妥之處，請大家批評指正，歡迎大家發(fā)表高見。)

再論我的水泵發(fā)展觀
上一篇“我的水泵發(fā)展觀”發(fā)表以后，引起了一定的社會關注，但對其發(fā)表意見的卻很少。為此，特寫本文，對我提出的觀點作進一步的闡述。目前，人們對我提出的觀點可能持有贊同、觀望、置疑等各種不同看法，一時不愿發(fā)表自己的意見和觀點，倒是可以理解，但如果麻痹大意，就令人可悲了。我在此誠摯地向大家表白：文中觀點不是推理，不是夸夸其談，也不是危言聳聽，這些都是事實，都是經過許多辛酸苦辣，用極大的代價寫出來的。在不久的將來，會有更好的產品來證明的。下面結合一些事例來具體加以論述。
一、理論危機的方面
1、在現(xiàn)有的資料中，內容缺乏新穎性，設計模式單一。
我們在進行水泵設計，都離不開資料，都想擁有一套好書，然而書好買，內容確讓人有些失望；一是新的內容較少。現(xiàn)在的書絕大部份內容還停留在70~80年代水平，還是老標準。能說得清楚的問題重復論述，說不清楚的問題大家都含含糊糊。有些問題分析起來挺有道理，解決起來辦法卻不多。如汽蝕問題，產生的原因及影響因素論述很多，但究竟什么是主要因素，如何有效地加以克服卻顯得無力，現(xiàn)在唯一的辦法是降低流速，走老路開破車，問題沒有從根本上得到解決。二是產品設計模式單一?，F(xiàn)在的水泵設計模式還基本上停留在靠經驗設計的水平上。比轉速公式是根據相似原理推套出來的，它大體上反映了Q—H曲線的斜率變化范圍，可以作大致作為估計，簡單實用，但很粗放，它不涉及葉輪的具體參數(shù)，而流道形狀，葉片的數(shù)量、長度、角度等，這些參數(shù)恰恰是非常重要的，需要仔細推敲，反復試驗才能設計出好產品來，而我們一些設計者卻簡單處置，盲目套用，結果造出來的產品性能惡化，有些真讓人啼笑皆非。
2、看現(xiàn)有產品
要看產品內容太多，現(xiàn)就離心泵帶普遍性的問題作一些簡單分析。大家知道，離心泵有兩條比較重要的特性曲線——即Q—H曲線、Q—N曲線和一個工作點（既額定工作點），該點所對應的參數(shù)是額定揚程，額定流量和額定點軸功率，這是設計點，也是理想的的工作點。但水泵的實際工況往往會偏離工作點。當實際揚程高于工作點時，泵流量減少，軸功率也減少；反之，當實際揚程低于工作點時，泵流量增加，軸功率也隨之增大，嚴重時將會過載損壞動力。為了達到合理配套，確保水泵在工作點附近安全運行，選型時一般要經過測量揚程高度，計算管路及附件損失揚程，再加上一定的富余揚程，然后根據所需流量大小，選擇相應的水泵配套。盡管如此，有時仍然不能保證水泵在工作點運轉（因管路損失揚程計算的誤差以及水位變化等因素），于是人們又想到切割葉輪，配置閘閥等進行調節(jié)，實在不行則采用變頻調節(jié)。水泵，一個極普遍的機械，為了一個工作點，就增加一套變頻裝置，操作變得復雜，增加投資，值得嗎？這也是無奈之舉吧！打一個不恰當?shù)谋确?，我們的水泵好比皇宮貴族的千金小姐，必須配丫環(huán)服伺。我看了部份水泵型譜，按有關規(guī)定效率指標下降5--8%的區(qū)間為允許工作范圍，則對應揚程的變化范圍大致在10--20%以內，這種揚程變化范圍太窄，適應性差的產品會給社會帶來什么效應呢？生產廠家，產品型號太多（型譜圖密密麻麻），難上規(guī)模；用戶，選型配套難，操作復雜，增加成本。試想，像這種嬌小姐似的產品，能有多大競爭力？在我國，這類產品比比皆是。大泵站配附屬設備保安全。小泵站（尤其是經常變動揚程作業(yè)的水泵），難逃燒電機的厄運。為了安全，有人不得不加大動力配置，浪費了大量的能源和資源。
人們可能會問，離心泵的這種通病能治嗎？能！其實這并非是頑癥。問題出自理論不完善，一些定義不準確，概念上模糊；問題出自按經驗設計的觀念上，大家都去照貓畫虎，這樣的產品可想而之。只要我們走出比轉速設計的軌道模式，精心設計，就能擴大水泵的工作范圍（揚程變動范圍可以達到30%、40%或者更寬），適應性大大增強。有的資料也曾提及設計全揚程水泵，無過載水泵等，但令人遺憾的是，只在理論上作了分析，實際內容較少，可操作性差，沒有多少這方面成功的水力模型。有人擔心：擴大水泵揚程的使用范圍，是否以犧牲較多效率指標為代價？其實不然，一個好的設計方案，必須以安全、節(jié)能、經濟為主要目標，不能走極端。設計也講統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調配合。如設計合理，不僅不會過多降低效率指標，相反還會使高效區(qū)得到擴展，提高效率，達到節(jié)能的目的。當然，光有理論分析不行，必須經過實踐，用產品說話。
順便指出，人們想利用變頻器增速的方案以大幅度提高揚程的變化范圍的方案是不太可取的。因水泵軸功率對轉速的變化是非常敏感的（呈3次方變化）：轉速±10%，揚程增加±20%，軸功率±33%；轉速±20%，揚程±44%，軸功率±73%，因此稍有不慎會造成嚴重后果。
二，理念（觀念）上的危機方面：
先引用水泵論壇中幾句格言：我國的制泵業(yè)已初具規(guī)模有628家，個體私營小廠有3000多家，85%的企業(yè)都存在粗制濫造，我國的泵進口量為16%；五大門派是沈泵、大耐、上泵、石泵、天泵，我國泵行業(yè)的悲哀是沒有一種能在國際上發(fā)言的品牌！這段格言著實耐人尋味，它說明什么？我們落后，我們差！提起落后，人們自然會想到缺乏尖端技術，缺乏精良設備，經濟實力不強等。筆者認為，這些因素固然重要，但它不是主要的，真正落后的原因還是在于理念（觀念）上，現(xiàn)談兩個方面：
1，缺乏創(chuàng)新意識，缺乏競爭意識；
我們是一個10多億人口，擁有3000多家制泵企業(yè)的大國，居然沒有一種能在國際上發(fā)言的品牌，確實令人慚愧。但回頭一看，我們努力如何？有體育健兒敢于拼搏，敢爭天下第一的精神嗎？有我們的老前輩研制原子彈、氫彈的創(chuàng)業(yè)精神嗎？……我們一些部門不出成果，靠收集信息，整理資料也照常過日子。我們不反對向別人學習，像讀書一樣，照抄了別人大量的作業(yè)以后也應該有所提高，能夠做幾道難題呀？有些人總想輕松省事，當發(fā)現(xiàn)別人有新東西，新產品，一轟而上，都去評論，去仿造。試想：如果我們均如此行事，造出來的是一流產品呢？還是二流產品，淘汰過期的產品呢？我們一些地方，一些企業(yè)，盲目引進項目，結果付出了慘重代價的案例是屢見不鮮的。我們有的企業(yè)，認為國際排不上號，國內還行，國內排不上號，在地方也算老大，自得其樂。一個行業(yè)，一個地方，一個企業(yè)，不立足于自主創(chuàng)新，老是跟在別人屁股后頭跑，只能過吃剩飯的受氣日子。
2、質量意識、品牌意識淡薄
（一）小砂眼造成的后果
前些年，重慶永川市有一處電灌站，裝機容量75KW，水泵為D型泵，揚程150m。新安裝試機一切正常，但未用多久，突然出現(xiàn)故障，電機發(fā)燒嚴重，變壓器燒保險，平衡室排水管排水異常。經檢查電機正常，平衡盤磨損嚴重，但更換平衡盤、平衡套以后故障仍未排除。費了不少周折，最后發(fā)現(xiàn)泵殼平衡腔有一個很小的砂眼。原來這小砂眼直通高壓腔，大量高壓水涌向平衡腔，平衡盤背部壓力升高，因而失去了平衡作用，強大的軸向力迫使平衡盤泵軸及葉輪等向進口端移動與泵殼發(fā)生強烈摩擦，造成電機過載，幸虧發(fā)現(xiàn)急時，不然會造成燒毀電機及變壓口的后果，這臺水泵還是某國營企業(yè)生產的。試想，象這樣的產品誰還敢放心購買使用呢？
（二）部份水泵企業(yè)的質量觀
今年來，本人到了大連、上海等地考察，看到一些企業(yè)的狀況：廠里沒有技術員，車間加工不用圖紙，加工表面十分粗糙，尺寸相差2—3mm也照裝不誤，有砂眼用AB膠之類一堵了事，檢測臺也是擺設。我問老板為什么不設檢驗關？現(xiàn)在的水泵利潤本來就很低了，產品一檢驗就要報廢，要增加工資開銷，我們還吃什么？老板竟是如此回答，試想，這樣的產品質量有保證嗎？
（三）外企與內企的質量區(qū)別
（1）表面質量。外企，不允許有明顯的鑄造缺陷、不得刮灰、顯眼的表面不允許有氣針，澆冒口等打磨疤痕，噴漆也很講究，強調色澤一致，常用照像，放大技術，遠在天邊也知道產品質量的好壞。內企，有大的表面缺陷焊補、填補，再刮上厚厚的一層灰，噴漆了事，真好像塑菩薩一樣，內是泥土外是金。有的產品連砂未清理干凈也賣到用戶去了
（2）內在質量的區(qū)別
去年，重慶市有一家鑄鋼廠接了一批出口高壓閥門訂單。外商驗貨時對化學成份、金象組織、機械性能、壓力試驗等各項指標均非常嚴格。起初因存在一定鑄造缺陷而退貨達數(shù)百只，真讓人心疼，有的只是在 法蘭上有一點小問題也不行，當時該廠因此事陷入兩難境地，已造成直接損失近100萬元，繼續(xù)做下去，問題沒得到解決，顯然不行；想退單，外商拒絕，若違約將承擔巨額賠償?shù)膰乐睾蠊Ｈf般無奈之下才到處找人才攻關，結果被一位很普通的人把問題解決了，該廠也走出了困境賺錢了。俗話說，“黃荊棍出好人”，還真有一定道理。而我們國內一些企業(yè)，對檢驗關就不那么嚴格，有時甚至用人情關代替檢驗關，產品有缺陷粘補、焊補了事，試想，焊補解決了表面，組織內部能解決了？眼前過關能保證產品的耐用性及額定壽命嗎？一個產品到處是焊疤，傷痕累累，能有什么檔次？一些企業(yè)對對工件 進行必要的時效退火等消除應力措施都省略了，難怪賣出去的產品出現(xiàn)漏水、漏氣、裂紋等故障時有發(fā)生。
（3）產品外觀形象方面
外企對產品的外觀設計也挺講究，有標志，注重流線，曲線美，強調裝飾美觀，既是產品，又像工藝品，藝術品，注重品牌，體現(xiàn)企業(yè)文化素養(yǎng)。而內企產品，往往是笨大粗，只要能賣錢，牌子到處貼，冒牌貨滿天飛。
總之，外企對產品質量的高標準、嚴要求的精神不得不讓我們佩服。而我們一些內企，不練內功，不下狠心抓質量，總想投機取巧，打價格仗……，其實我們并不笨，也能做出好產品來。但如果不轉變觀念,縱有再精良的設備,再多資金也做不出好產品來,只能做二流,低檔次產品，必受制于人。湖南水泵品牌中泵()看水泵發(fā)展觀。
 

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